如今，面臨著生產(chǎn)成本的不斷上漲，環(huán)保改革的不斷深化，中國板材企業(yè)也面臨著不同程度的經(jīng)營(yíng)危機(jī)。之前的節(jié)約成本方式已慢慢失去效果，而面對(duì)日益白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)型、跨界經(jīng)營(yíng)成為不少中國板材企業(yè)的選擇。

各個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從發(fā)展到成熟再到變革的階段，中國板材企業(yè)自然也不例外。板材屬于大件建筑產(chǎn)品，而且是客單價(jià)高、消費(fèi)頻率低的產(chǎn)品，消費(fèi)者更加傾向于到線下實(shí)體店進(jìn)行真實(shí)的產(chǎn)品體驗(yàn)，只有親身感受產(chǎn)品，才會(huì)放心購買。

縱觀當(dāng)今的家居市場(chǎng)，通過轉(zhuǎn)型和跨界獲得成功的中國板材企業(yè)，基本上都有一個(gè)關(guān)鍵特征，就是品牌知名度高、市場(chǎng)口碑好，這一類的中國板材企業(yè)更容易實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。因?yàn)椋诳缃缦M(fèi)中，只有在本領(lǐng)域內(nèi)做到相當(dāng)出色的品牌企業(yè)，才可以不讓消費(fèi)中覺得是“捆綁消費(fèi)”，才會(huì)自愿的去選擇搭配購買。

此外，中國板材企業(yè)也要進(jìn)行全面的判斷，不僅要判斷本行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，也要判斷目標(biāo)行業(yè)的市場(chǎng)行情。畢竟，跨界轉(zhuǎn)型是從本領(lǐng)域跨入另一個(gè)領(lǐng)域，只有進(jìn)行全面的分析，才可以對(duì)行業(yè)技術(shù)、商業(yè)模式、成本結(jié)構(gòu)等進(jìn)行一個(gè)相關(guān)的了解，才可以不斷進(jìn)行優(yōu)化。

因此，中國板材企業(yè)要想跨界經(jīng)營(yíng)，就必須要做好準(zhǔn)備，將本行業(yè)做到極致，再思考怎樣轉(zhuǎn)型才是上策。