假如認(rèn)真觀察或可察覺，近代中國(guó)板材行業(yè)的形勢(shì)，可以說(shuō)是成也比較優(yōu)勢(shì)，敗也比較優(yōu)勢(shì)。伴隨成本費(fèi)用提升、管理費(fèi)用增加、用工費(fèi)用不斷提升、生產(chǎn)要素價(jià)格不斷上漲、用工壓力提升，板材企業(yè)盈利空間不斷遭受縮減，目前已來(lái)到對(duì)比較優(yōu)勢(shì)策略開展充分反思的時(shí)期了。

比較優(yōu)勢(shì)被新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所替代

以往板材企業(yè)依靠傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)，全面實(shí)現(xiàn)了資金積累，但伴隨時(shí)代的演變，以往的傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)卻慢慢被技術(shù)、資本、品牌、管理等新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所替代，而本地板材企業(yè)因?yàn)闆]在具有著“比較優(yōu)勢(shì)”的時(shí)候，打下基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資本、品牌等新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因而反而到目前愈發(fā)出現(xiàn)瓶頸問(wèn)題。所以，該來(lái)到再次審視往日的板材行業(yè)傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的時(shí)期了。

比較優(yōu)勢(shì)在世界范圍之內(nèi)有通用性

板材行業(yè)當(dāng)初就必須充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，完成資金積累，發(fā)展和建立全國(guó)一致的市場(chǎng);但在應(yīng)對(duì)全球性的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，假如我們敞開心胸在世界范圍之內(nèi)充分發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)，就只可以造板材——低廉的勞動(dòng)力是我們所說(shuō)的比較優(yōu)勢(shì)。一個(gè)時(shí)期至今，板材制造業(yè)欠缺競(jìng)爭(zhēng)能力或是競(jìng)爭(zhēng)能力下降，大約與我們一味充分發(fā)揮傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)不無(wú)關(guān)系。這種比較優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮，雖說(shuō)使我們?cè)谝欢〞r(shí)間內(nèi)推動(dòng)了行業(yè)相應(yīng)程度的發(fā)展，但各樣弊端在金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境改革中卻暴露無(wú)遺。假如從板材行業(yè)發(fā)展角度來(lái)理解可以看到，以往的一些做法依舊是有實(shí)際意義的，即充分發(fā)揮廉價(jià)的土地、人力資本優(yōu)勢(shì)，形成時(shí)下行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

行業(yè)增長(zhǎng)模式需融合時(shí)代特征

板材企業(yè)需認(rèn)知到在靜態(tài)的、傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)策略的框架內(nèi)是優(yōu)勢(shì)的，在動(dòng)態(tài)的狀態(tài)下恰巧是劣勢(shì)，比如勞動(dòng)力低廉，換個(gè)角度看將會(huì)是勞動(dòng)力素質(zhì)不高、勞動(dòng)力性價(jià)比不高、創(chuàng)新力較弱;低端行業(yè)快速發(fā)展的背后則是附加值低、欠缺獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際名牌、污染環(huán)境。假如說(shuō)在板材行業(yè)發(fā)展的起初階段，我們靠傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)完成了一定要的積累，那么在行業(yè)就有了相應(yīng)程度發(fā)展的今日，我們理應(yīng)抓緊改變行業(yè)增長(zhǎng)模式，提升行業(yè)增長(zhǎng)的科技含量，防止深陷比較優(yōu)勢(shì)的圈套。

而近些年，大量中國(guó)民族板材企業(yè)正逐漸增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，走獨(dú)立創(chuàng)新之路;另外，在勞動(dòng)力資源相對(duì)豐富而資本欠缺的條件下，大企業(yè)不但在逐漸做大品牌知名度，另外也開始主動(dòng)利用上市尋求資本擴(kuò)張之路，把企業(yè)發(fā)展壯大……堅(jiān)信，伴隨行業(yè)發(fā)展的更進(jìn)一步深化，中國(guó)板材企業(yè)也可以再次建立起新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為中國(guó)板材行業(yè)逐漸邁向強(qiáng)大打下基礎(chǔ)。